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　　10月8日上午，集團公司黨委書記、董事長喬傳福主持召開2018年第三季度例會并作總結講話，強調要抓落實、補短板，聚焦年度目標，對照問題差距，對標考核要求，發揚釘釘子精神，全面完成年度各項目標任務。
　　喬傳福指出，今年前三個季度，集團主要指標保持平穩較快增長，重大任務克難奮進，各項改革成效凸顯，基礎管理持續夯實，黨建工作扎實有效，延續了穩中向好的良好態勢。當前，集團面臨的外部環境雖然總體有利，但也出現了一些新變化，收費公路政策面臨調整，土地環保等紅線約束越來越嚴，國資監管要求越來越高，必須切實增強政策研判的敏銳性和趨利避害的主動性，牢牢把握穩中有機的政策導向，抓住用好投資政策機遇、財政政策機遇、金融政策機遇、土地政策機遇，順勢而上、乘勢而為，努力把外部的政策機遇轉化為內生發展的動力。
　　針對年內重點工作，喬傳福強調，要把高速公路“穩投資”擺在首位，堅定“目標不降、投資不減”的思路，超常規地推進相關工作，盡最大努力實現最好的結果；要堅持標本兼治，確保改擴建施工與保通保暢兩手抓、兩不誤；要優質高效完成“兩個系統”建設，在高速公路營運管理中真正發揮作用；要積極推進皖江金租股權收購后續工作，確保穩健可持續發展；要持續深化改革，做好規范董事會建設準備工作，加快子公司混合所有制改革，繼續推進干部人事制度改革；要深化創新發展和創新管理，跟進省交通投資基金設立，加快信息產業化和工業化建造項目，促進內部資金融通，優化考核辦法，加快三級以下企業清理和“三供一業”分離移交；要抓實安全生產和信訪工作，維護集團和諧穩定大局；要立足自身、放眼全局，提前思考和謀劃2019年工作；要繼續加大督查督辦力度。
　　喬傳福強調，要持續發力壓實黨建責任，不斷提升集團黨建工作質量。要抓好“講嚴立”專題警示教育收尾工作，全面總結專題警示教育的成效，全面檢驗專題警示教育的成色，全面鞏固專題警示教育的成果。要認真傳達學習全國、全省宣傳思想工作會議和組織工作會議精神，結合集團實際抓好落實。要扎實開展年度巡察工作，敢于動真碰硬、敢于揭示問題，真正發揮利劍作用。要推動新徽道文化宣貫落地，進一步匯聚人心、凝聚合力。
　　會上，集團公司總經理、黨委副書記錢東升對經營管理工作進行了總結和部署，其他班子成員就分管工作進行了強調。省屬企業第三監事會主席鄭成雨到會指導。會議對年度重點工作進展情況、辦公會議定事項落實情況進行了集中督辦。