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　　9月24日下午，集團公司黨委書記、董事長喬傳福深入合六葉高速，現場督查“保安全、保大慶、保穩定”工作落實情況，調研推進取消高速公路省界收費站工作。他強調，要站在講政治的高度，強化責任擔當，狠抓工作落地，以安全穩定的環境、實實在在的成績迎接新中國成立70周年。集團公司黨委委員、副總經理楊曉光參加督查調研。
　　喬傳福一行首先來到合六葉高速K661+600處ETC門架吊裝施工現場，仔細詢問工程進度、質量安全管控和交通組織情況。在葉集收費站大棚拆除施工現場，喬傳福就拆站期間的道口保暢、交通疏導等工作與中心、收費站工作人員進行探討。在西橋服務區，喬傳福察看了服務區經營場所，了解了假日保障準備工作和污水處理設施運轉情況。期間，喬傳福在葉集收費站主持召開座談會，聽取六安北、六安西中心工作匯報，對兩家單位工作給予充分肯定。
　　喬傳福指出，要提高政治站位，堅定不移“保安全、保大慶、保穩定”。要壓實工作責任，系統排查隱患，強化應急值守，抓緊抓牢安全生產和信訪維穩工作。要提前研判預測，做好重點管控，強化協調聯動，發揚風格、堅守崗位，努力提供優質服務，抓緊抓牢國慶黃金周的道路安全保暢工作。要多渠道、多平臺、多形式加大宣傳力度，統籌做好節日安排，落實好值班人員的后勤服務保障。
　　喬傳福強調，要突出目標導向和問題導向，安全優質高效推進取消省界收費站工作。要加快工程建設步伐，積極協調解決供貨難題，確保按期完成ETC門架吊裝和車道改造任務；要注重“一盤棋”調度推進，進一步理順工作機制，營運單位既要當“監督員”“裁判員”，更要當好“服務員”“協調員”；要切實關心關愛員工，統籌謀劃、多措并舉推進人員安置；要注重長遠謀劃，轉變管理思路，調整崗位編制，加強人才儲備，主動應對營運管理體制變革。
　　喬傳福還就省委巡視反饋意見整改工作進行了強調，要求既主動認領、積極整改面上的、共性的整改任務，更要舉一反三、引以為戒，進一步規范物資采購和招投標管理，加強班子建設和作風建設，嚴肅“三會一課”制度，夯實基層黨建，認真履行好全面從嚴治黨主體責任。
　　集團公司綜合部、營運部、人力部負責同志陪同調研。